blog img

Семинар по мониторингу и отчетности

С 25 по 28 ноября 2019 года консультант по наращиванию потенциала по управлению на основе результатов (УОР) г-жа Матанат Рахимова вместе с советником Национального офиса провели семинар по мониторингу и отчетности для сотрудников Хорезмского филиала ассоциации «SOS Детские деревни Узбекистана».

Данный тренинг был проведен с целью содействия внедрению эффективных методов мониторинга и оценки (МиО) программ филиалом, а также формирования системы результативной отчетности.

Тренинг состоял из интерактивных сессий, направленных на повышение эффективности использования системы мониторинга и отчетности на основе УОР, развитие навыков эффективного использования функций и отчетов базы данных SOS, а также определение необходимых знаний и навыков для улучшения текущей программы и разработку новой программы с использованием подхода УОР.

В 2018 году ассоциация начала внедрять подход «Управление на основе результатов» в своих программах. Управление на основе результатов – это метод управления по достижению желаемых результатов, который основывается на четко определенной ответственности за результаты и нуждается в систематическом мониторинге, самоконтроле и предоставлении отчетов о достигнутом прогрессе.

blog img

Цифры и факты

1. За весь период работы  Ассоциации 616 детей поступило под опеку.

2. На сегодняшний день в  SOS-семьях воспитывается 200 детей, оставшихся без родительской опеки в городах Ташкент, Самарканд, Ургенч.

3. Более 
200 детей возвращены в свои родные семьи после того, как кризисная ситуация была улажена и атмосфера стала безопасной для их возвращения.

4. На сегодняшний день, 
77 подростков и молодых людей получают разностороннюю поддержку и помощь в подготовке к самостоятельной взрослой жизни со стороны специалистов Ассоциации в Молодежном центре в городах Ташкент и Самарканд.

5. Из всех вышедших из-под опеки детей 6 молодых людей получили высшее образование, 63 - средне-специальное, а 29 молодых людей трудоустроено.

6. 22 молодых людей, вышедших из-под опеки, создали свои собственные семьи

7. 17 юношей и девушек, являющихся выпускниками SOS, сегодня учатся в высших учебных заведениях

8. В рамках работы с социально уязвимыми семьями 283 семьи получили поддержку, а 72 из них получили разовую помощь и были перенаправлены в другие организации для разрешения ситуации.

9. Около 700 детей из 210 семей в городах Ташкент, Ургенч и Самарканд получают социальную, психологическую и образовательную поддержку. С родителями ведется работа по повышению их осведомленности в вопросах воспитания детей, правовой грамотности.

10. 5 школ в городах Ташкент, Самарканд и Ургенч, в которых обучаются дети SOS-семей, были оборудованы компьютерными классами, получили мультимедийные материалы для уроков.

11. В среднем 10 детей ежемесячно находятся на временном пребывании в Центре по оказанию краткосрочной опеки для детей. Самарканд, где они получают медицинскую, педагогическую, психологическую и социальную помощь.

12. 14 рабочих мест созданы в 3 пилотных социальных предприятиях в 2 махаллях г. Самарканд, с целью повышения уровня благополучия семей.